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王少毅《科学决策与执行》

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客户：宁波激智科技地点：浙江省 - 宁波时间：2015/4/26 0:00:00 通过沙盘模拟，训练科学决策与执行能力。

余世维决策时注意重要与紧急

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企业管理
上面讲到决策力时，提到做决策的人要考虑到两个重要的变数：一个是重要和紧急的问题；另一个是效果和效率的问题。有一个名词叫注意力管理。根据调查，世界上现在的网页已经两亿

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雅戈尔：让生产决策更智能2009年，国际金融危机向实体经济的蔓延，外部市场需求环境、汇率走势、国际贸易环境诸多因素，严重影响着季节性强、利润微薄的中国纺织服装行业的

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明确做还是不做，叫决；明确用什么方法和工具做，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。决策是团队做任何事情的第一步，即先要决定做什么

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