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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名管理导师
程钱都
教授论企业创新难-转型更难
导师
教授
程钱都
对我来讲,我最关注的是组织管理,我也非常在意中国企业能不能找到非常好的成长方式这个问题。大概 10 多年前我开始做“中国领先企业的研究”,在这十年研究过程中,最深
程钱都
中国著名管理导师
程钱都
教授论成功领导人是如何思考
领导力
我们经常关注成功的领导是如何行事的,但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式,我们通过阅读一些有关成功领导者的著作,也不可能了解
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论是谁在扼杀我们的思维
企业文化
是谁在扼杀我们的思维 小时候我们村庄经常会来说书的,在劳动的闲余,常常晚上给我们讲《水浒传》和《三国演义》,他曾告诉我们——杀人越货的恶人、劫富济
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业部门管理与沟通
企业管理
我们认为一套合格的“部门管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,高层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。1. 职能要求(工作知识及相关
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业组织变革与流程再造
公司治理
当今的管理者面对着艰巨的挑战,这就是要持续地改进他们所管理的单位或公司的绩效。管理者们在大多数情况下取得扎实的组织绩效已经不再够了,被要求必须始终如此,人们对于业绩
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业高效团队管理
团队建设
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业员工职业心态
企业管理
员工是企业进步的栋梁,而发展快速的企业更需要能适应企业文化、工作环境与发挥个人能力的员工投入。让员工了解并适应企业文化,建立归属感,在与其它员工伙伴的学习相处中,掌
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。而车间管理人员常常面临:工作做了不少,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营,「经营由订立计划开始」,企业犹如航行大海中的小船,经营者就是船长,若没有订立计划的盲目经营,就如同没有决定目的地及航线的船只,没有目标且非常茫然
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