绩效管理分享】中国10大优秀企业绩效管理总结，值得借鉴！
人才管理专家的留人3法则 据调查，对中高级人才而言，当涉及金钱和更好发展机会的选择时，他们往往会毫不犹豫地选择后者。年末岁晚，又到了预防跳槽的时候，如何从根源上解决年末跳槽
十句话说尽中国千年史分享十句话说尽中国千年，虽略显夸张，较起真来颇有漏洞，但着眼宏观总结得很不错的。1、天下之事，分合交替，分久必合，合久必分：夏一统，商周继之，春秋战国乱之；秦一统，两汉继之，三国魏
一个管理者一生中至少要有四次转变 1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。
三中全会顶层设计十大猜想：经济改革大动作 改革大猜想:1.加强和改善党对改革的领导及自身建设2.政府行政改革3.财税体制改革4.金融改革5.资源和要素价格改革6.国有企业改革
传统零售商集体“触网”第二波到来 先是步步高喊出“截流阿里巴巴，做全渠道O2O零售商”；后是大润发推出五年内挑战天猫等电商，要跻身前三甲的飞牛网；银泰百货以线上线下的联动促
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老板不满传统绩效考核的主要原因1、增加了人手与资源投入，效果却不明显；2、听到员工很多抱怨与抵触；3、有一些核心员工离开，将责任推给绩效考核；4、考核引起其他负面效应，如员工计较工资、相互比较等；5、
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